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- 上司と部下のハッピー仕事術 （125）
- あなたの身近な人をハッピーにするために、ちょっとだけ考え方を変えてみよう。
- 長期休暇プレゼン！（金沢昌宏さん）
- 2008/07/16 12:31
- 第１回「上司力ＵＰ塾」開催します！（７月２３日） ７月２５日から８月３日の１０日間の長期休暇のプレゼンです。 今回のメインテーマは 「屋久島」です。 縄文杉を見に、往復１０時間も歩いて来るそうです。 ▼プレゼン中の金沢さん ▼プレゼン資料
- 第四章 あなたが文章を書くメディア
- 2008/07/10 16:58
- 目次 ■あなたが文章を書くメディア ・文章を発信するメディア 全体像（概要） ・文章を発信するメディア 全体像（詳細） ・メール ・メルマガ ・メールセミナーなどステップメールの利用 ・ニュースレターやDM ・ミクシィ ・ブログ ・無料レポート ------------------------------------------------------------ ちょいコガを実践している羽音です。 ちょいコガ教材の中にある「ちょい文章作…
- 生きとし生けるものが幸せでありますように!
- 2008/07/15 17:44
- 慈悲の瞑想 http://www.j-theravada.net/3-jihi.html
- 月刊商業界にて連載始まりました！
- 2008/07/15 11:30
- 第１回「上司力ＵＰ塾」開催します！（７月２３日） 月刊商業界８月号 から、なんと 黒岩禅の「店長学」 連載が始まりました！！ 是非、手にとってご覧になってください！
- だーありんカモメをかぁてきてー♪
- 2008/07/14 14:02
- 月がのぼるまでに 絶対。 今日はめっちゃ気分悪いっす。 上司という上司 みなが単に機嫌悪いらしく怒鳴り散らす朝だった 横で聞いてるだけでムカつきの連鎖反応ダワァ。 よくない、これはよくないぞ。 ＜よくないニャン
- 早朝勉強会（第154回）開催
- 2008/07/14 11:29
- 第１回「上司力ＵＰ塾」開催します！（７月２３日） １５４回早朝勉強会を開催しました。（７月１２日）▼今朝の空 昨日の夕立のせいか、少し蒸しっとする朝ですが良いお天気です ▼本日参加のメンバー 本日は７名で開催しました。なぜか、正座での撮影です（笑今日は、１００１ はい（２）１００８ 迫力１０１５ 発展１０２２ 繁栄１０２９ 販売促進費１０３６ 非常識について勉強をしました。＝…
- 上司として知っておきたい、「正当に評価する」こととは？
- 2008/07/14 11:09
- 第１回「上司力ＵＰ塾」開催します！（７月２３日） 尊敬できる上司の性格ランキング １．正当に評価してくれる ２．責任転嫁しない ３．決断力がある ４．差別、ひいきがない ５．信頼感がある ６．人間的魅力がある ７．部下の失敗を完全にリカバリーできる ８．よく話を聞いてくれる ９．面倒見が良い １０．教え方が上手 以下、３０位まで発表されています。 １位に「…
- 仕事が楽しくなる、「上司力ＵＰ塾」開催します！
- 2008/07/09 15:13
- セミナーのご案内■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 「 仕事が楽しくなる、上司力ＵＰ塾 （第１回） 」 ● 日 程 ： ７月２３日（水） ● 時 間 ： １９：１５−２０：４５ （19時受付開始） ● 場 所 ： 調布オフィスにて （京王線調布駅徒歩2分） http://ameblo.jp/square-one/entry-10073304048.html …
- ■表現力のすすめ【コーチング実践術】
- 2008/07/01 23:54
- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■表現力のすすめ〜あなたに心から伝えたい表現のチカラ http://www.hyougen.net ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ［001] 【表現力】的、コーチング実践術♪ 伝えると、何かが変わる。 伝わると、何かうれしい。 【表現力のすすめ】が、皆さんの【伝わるワザ】を応援します。 …
- 堀北真希が楽しく仕事を！？
- 2008/06/03 23:59
- 堀北真希はＮＴＴドコモのＣＭの仕事を、楽しくこなしたようです。 Castella／堀北真希 新製品の夏モデルの906iシリーズと706iシリーズのＣＭで、「いろいろ堀北」編ということで、１０人の女性を演じ分けたのだそうです。 そのたびにヘアメイクや衣装を着替えたので、とても楽しかったそうです。 その時の気分がきっと、ＣＭにも表れているでしょうね。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080603-00000953-sa…
- 黒岩禅のある一日（賞与支給日）
- 2008/06/30 12:02
- 賞与支給日の一日をご紹介します！ ０４：３０ 起床 シャワー 軽い朝食 ０５：４５ 出発 ０６：００ 調布オフィス着 メールチェック・資料印刷等 ０６：３０ 電車 乗車 これくらいの時間でもそこそこ混んでいました。 電車の中で資料確認／スケジュール確認 ０７：１５ 中目黒駅到着 ０７：２０ ２回目の朝食 朝食を摂りながら、…
- 早朝勉強会（第152回）開催
- 2008/06/28 17:06
- １５２回早朝勉強会を開催しました。（６月２８日）▼今朝の空 忘れました(ﾉДT) ▼本日参加のメンバー 本日は、お客様を３名お迎えして私を含め１１名で開催です。とってもにぎやかでした！今日は、０９３８ トップの実力０９４５ トレーナー０９５２ なかなか変えられない０９５９ 悩み について勉強をしました。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝０９５２ なかなか変えら…
- 接客コンテスト優勝！２年連続！！
- 2008/06/27 14:32
- ＴＳＵＴＡＹＡ東京支店の接客コンテストで 弊社アルバイトさんが優勝しました！！！！ なんと、2年連続の優勝です！いやぁ、ホントに素晴らしい！ ▼今回優勝した安部さん！
- セミナー開催決定！７月２３日（水）１９時より
- 2008/06/26 18:55
- 次回のセミナー日程が決まりました！！ ７月２３日（水）１９：１５〜渋谷にて開催します。 テーマは 「 あなたの上司力を上げる、３つの事柄とその実践方法 」 実践するための具体的な方法や その時間を生み出すための時間管理についまで踏み込んお伝えします。 是非、ご参加下さい！ 詳細は、改めてUP致します。
- 黒岩禅の上司論ができるまで その７
- 2008/06/26 18:28
- その６ からの続きです。 退職してから半年が過ぎた９９年１月に転職をしました。 ９９年１月１２日に東京に引越をし、１６日から勤務を始めました。 新しい会社で働くにあたって決めていたことがあります。 「 叱らない、辞めさせない 」 前回の会社に転職をした際 お店で働いてくれていたアルバイトさんが２２名いましたが １ヶ月で・・・・なんと２０名が退職しました。 辞めろ！・・・と言った…
- 黒岩禅の上司論ができるまで その６
- 2008/06/26 14:31
- その５ からの続きです その５までは、「上司学」の出来るまででお送りしておりましたが 「上司学」という言葉が商標登録されていることが分かり 「黒岩禅の上司論ができるまで」に変更を致しました。 私がちょうど３０歳になったときに、退職しました。 ３０歳でプータローです（笑 退職に不安が無かったかと言えばウソになりますが ３０歳にしてプータロー経験は、とても楽しかったです（笑 図書館に入り…
- 早朝勉強会（第151回）開催！
- 2008/06/24 18:15
- １５１回早朝勉強会を開催しました。（６月２２日）▼今朝の空 今日は細かい雨が降っていましたが、早朝勉強会が終わる頃にはやんでいました。▼本日参加のメンバー 本日は、私を含め４名で開催です。今日は、０８４０ 単品管理０８４７ 遅刻０９１０ 転記０９１７ 電話注文０９２４ 倒産０９３１ 独自の について勉強をしました。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝０９３１ …
- 上司論が出来るまで その４
- 2008/06/24 15:11
- 上司論ができるまで その３からの続きそして、決意しました。 もう、「叱らない・辞めさせない」 そのためには、「自分自身が変わらなければ」と。 当時２８歳だったと思います。今思えば、２８歳の時に「自分自身が変わらなければ」と良く思えたものです（笑今までなら、アレしろコレしろとトップダウンで指示をしていました。 それが、 アレ・・・どうしたら良いと思う？コレは・・・どうしたら良い？ と聞く…
- 黒岩流「本の読み方」公開。
- 2008/06/22 16:08
- 私は、年間に雑誌・書籍を合わせて１０００冊の本を読んでいます。 １０００冊です。（もちろん、漫画は除きます。） どうやって読んでいるか？ その一部を公開します。 ▼バラバラになった本 ポイントは １．カバーは外してしまう２．読んだ部分は捨てる これだけです。 上記の写真は、一度捨てたものを集めて写真を撮りました（笑 読んだ部分は捨てます。ちょうど、昔の受験生が暗記をした部分を食…
- 距離感
- 2008/06/22 02:17
- 仕事が手につかない。すっごく考えた一日やった。昼ごろ社長が来て、「Aさんに時間とってほしいって言われたんやけど、最近どう？」って聞かれた。 直接社長に話したい事がある ＝ 辞めたい。 かな？なかなか部下が育たない。ウチの指導の仕方が、悪いんやろうか？かなり考えた。期待しすぎず、放任しすぎず、適度な距離感が大切。と言われた。たしかに、ほったらかし過ぎた部分もあったんかもしれん。技術覚えたいんなら…
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