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- ●どっこい生きてる
- ●どっこい生きてる （55）
- 断末魔でも、地獄でも、何とか生きていく我々。その姿は賞賛に値する。どっこい生きていくその姿。それが全てなり。
- 米スタジオが社運をかけるコンテンツは？ ライセンシング・インターナショナル・エキスポ
- 2008/07/08 18:26
- 米スタジオが社運をかけるコンテンツは？ ライセンシング・インターナショナル・エキスポ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080611-00000008-vari-ent 6月11日13時5分配信VARIETY『ピンクパンサー』のプレステ用ソフト６月10〜12日に、米ニューヨークで開催されている世界最大のライセンシング見本市「ライセンシング・インターナショナル・エキスポ」。世界中のコンテンツ・ホルダーが、各国における自社コンテンツの…
- fxネットトレード秘伝プログラム検証について
- 2008/04/30 03:23
- もちろん、日本とユーロの関係も非常に深いものがあります。ユーロ／円の為替相場は、ユーロ／ドルの為替相場に非常に影響を受けている状況が見受けられます。為替相場のユーロ／円の特徴としては、米ドル相場と逆に動くことが多く、ユーロが上がれば米ドルが下がり、ユーロが下がれば米ドルが上がる傾向にあります。 また、個人としてもユーロとの関係は強まりつつあります。例えばヨーロッパへの海外旅行。お気に入りのブラ…
- fx勝ち組外貨投資家ノウハウ研究会について
- 2008/01/19 16:27
- 『日経マネー』などで取り上げられている投資信託や金融商品には、実にさまざまな種類があります。そしてこれらはそれぞれ「貯蓄性」「安全性」「換金性」「流動性」などの性質が違ってきます。『日経マネー』などの専門誌でその性質を十分研究してみましょう。 『日経マネー』などのマネー雑誌でも推奨されている「優待・配当投資銘柄」とキャピタルゲイン狙いの銘柄は基本的に分けて考えるほうが良いでしょう。買値の一定額…
- 大阪府社会福祉士会
- 2008/03/25 12:54
- 大阪府社会福祉士会とは、社団法人「日本社会福祉士会」という社会福祉士の職能団体で、全国４７都道府県にある支部のひとつです。 日本社会福祉士会は、１９９３年１月に任意団体として設立され、１９９６年４月に社団法人となりました。 全国４７都道府県に支部があって、約２５，０００名の社会福祉士が、会員となっています。 日本社会福祉士会は、医療・保健・教育・司法行政等の関係機関と力を合わせ、福祉を必要とする方…
- 滋賀県社会福祉士会
- 2008/03/27 09:08
- 滋賀県社会福祉士会とは、社団法人「日本社会福祉士会」という社会福祉士の職能団体で、全国４７都道府県にある支部のひとつです。 日本社会福祉士会は、１９９３年１月に任意団体として設立され、１９９６年４月に社団法人となりました。 全国４７都道府県に支部があって、約２５，０００名の社会福祉士が、会員となっています。 日本社会福祉士会は、医療・保健・教育・司法行政等の関係機関と力を合わせ、福祉を必要とする方…
- ●どっこい生きてる「こちらがダメならソチラ」
- 2008/03/30 06:00
- こちらがダメならソチラ。そちらがダメならアチラ。あちらがダメならまたコチラ。我らはどこでも生きていく。雑草人生。雑草経営。それは、どこでも生きて空く経営。
- ●どっこい生きてる「どっこいしょ」
- 2008/02/15 06:00
- どっこいしょ。と。さあ〜て。そろそろ本気で。儲けようかな。
- ●どっこい生きている「能登の夢」
- 2007/06/05 06:00
- 運命とか言いようがなかった。１０年かかって築きあげてきた加工工場が崩壊した。もともと資金のない時に作った工場だから崩壊して当たり前。「仕方ない」と言う言葉で、全てを終わりにしようとしたが、心が納得しなかった。体が許さなかった。地震で崩壊した工場の後片付けを始められるように立ち直れたのは、一ヶ月後だった。崩れたひとつひとつの瓦礫に苦しかったときの思い出や、這いつくばって生きてきたときの苦しさが染みつ…
- ●どっこい生きている「能登の祈り」
- 2007/06/06 06:00
- 加工工場が地震で崩壊し、頭が真っ白になった。何をしていいのか、どうすればいいのか、全くわからなかった。そんな時、幼いときの遊び場だった輪島市門前町門前の総持寺を思い出した。病気のとき、受験のとき、事業を興すときにも、全てここにお参りをした。遊んだ境内の映像が思い出された。総持寺のある輪島市門前町は地震の震源地に近く、震度６強を記録。被害も多い。自転車でたどり着いた。建物が傾いたり、屋根の瓦が落下し…
- ●どっこい生きている「能登の土台」
- 2007/06/07 06:00
- 能登を襲った地震。多くの傷を残した。自分の民芸品の加工工場兼倉庫は、継ぎ足しの建物だったこともあり崩壊した。商品は使い物にならなくなり、加工のための機械は復旧が不可能となった。経済的な土台が崩れた感じたがした。起業したときには、この工場に住み、ここで食し、ここで泣きながら這いつくばってきた。支払えずに電気が止まった思い出もある。ここで死のうと覚悟したときもある。ここであきらめの境地から徐々にやる気…
- ●どっこい生きている「能登の女たち」
- 2007/06/08 06:00
- 壊れたのは建物だけではなかった。実は、心の柱がずれてしまい土台からずれ始めていた。これを直すことから始める必要があった。そうした中で、互いの挨拶が勇気をくれた。「頑張って！」「ようやりましたね。もう少しですね」「みんなできばりましょう」そんなかけ声をかけるとかけられた方だけでなく、かけた方にも復興へのエネルギーがわいてきた。地震の直後から女性たちはむくむくと起き上がり力強く動き始めていた。今回ほど…
- ●どっこい生きてる「能登のかけ声」
- 2007/06/09 06:00
- 能登の朝市にかけ声が戻ってきた。女たちのかけ声が共鳴し復興の叫びになっていた。この朝市で、加工した商品を置いてもらうことにした。海産物や農産物に混じって、私たちの工場で作られたお土産が並んだ。驚くことに売れている。みんながかけ声と共に推奨してくれるので一日に２００コあまりが売れるようになった。おかげで地震で崩壊した工場の片隅での加工が忙しくなった。つきが回ってきた。日によっては地震前よりも売れる様…
- ●どっこい生きてる「システム手帳」。
- 2007/01/01 06:00
- 未だに「システム手帳」を使っている４０代の働き盛り。いっぱいに詰まったスケジュールを見て満足げ。と、言うか、それがよりどころであり自分の存在を確認できる唯一の方法。仕事の実績が上がらないのにスケジュール表の上だけの満足で終わっている。これでいいのかニッポン！。
- ●どっこい生きてる「情報の私物化」。
- 2006/12/25 06:00
- 情報を独り占めにする。いわゆる「情報の私物化」。企業の中ではよくあること。情報を自分だけが持つことで、個人の地位の確保や価値性を高めることに使う。情報の私物化は極刑。そのことを教えなければ組織は稼働しない。会議や経営幹部からの情報は、すぐに教えたくないと思う中間管理者は５１パーセントにもなる。これでいいのかニッポン！。
- ●どっこい生きてる「サボタージュニッポン！」。
- 2006/12/11 00:00
- 会社の中でひたすら「パソコン遊び」を続ける輩(やから)。仕事をしている様に見えるが、実は仕事と遊びの中間の作業。しなくてもよい仕事の領域で時間を過ごす。さほど必要のないメールのやりとりで時間を楽しむ。そんなことが蔓延している。これでいいのかニッポン。
- ●どっこい生きてる「群れから飛び出せ」。
- 2006/11/24 00:00
- 群れから飛び出さずに、周りと歩調を合わせて進む。これが「賢い勤めかた」。こんな人が増えている。それに対して「群れから飛び出したい」「人々のリードをしたい」と思う層が中国、韓国、インドなど増えている。勤労に対するアジア経済圏のグローバルスタンダード。こうした人々に使われるだけの日本人像がよぎる。これでいいのかニッポン。
- ●どっこい生きてる「勤勉」。
- 2006/11/28 00:00
- 勤勉な日本人。確かにそうだったかも知れない。その勤勉さが日本の経済を発展させたのだと思う。しかし、現在はどうだろう。残業や休日などを忘れて仕事に没頭することがなければ、技術的に高いレベルは維持できないのではないだろうか。ある陶器の街で「労働基準法が陶器技術の向上を阻止している」と、語ったベテランの方の言葉が忘れられない。これでいいのかニッポン。
- ●どっこい生きてる「スケジュール」。
- 2006/11/29 00:00
- スケジュール表にこまめに予定を整理して記入する人たちが多くなった。怖いのは、どんなことがあっても、このスケジュールの変更をしないという「スケジュール第一主義」が定着したこと。お得意さんの緊急の要請にも「予定が入っていまして・・・」と、平気で断る。そんな彼に聞いてみた。「一度決まったスケジュールの変更はしないの？」。答えは「当然ですよ。ボールペンでスケジュール表を書いていますので消すことができないん…
- ●どっこい生きてる「疾風のごとく仕事をこなせ」。
- 2006/11/10 00:00
- 「おまえら遅いよ。仕事が」と、若い奴らに言いたい。机に向かってパソコンいじって。それが仕事？。そんなわけ無いでしょ。今すぐ動く。今日中に対応する。考える前に行動する。それが仕事なんだよな。そうしてこの会社は大きくなったのさ。
- ●どっこい生きてる「経営のスピード力」
- 2006/11/12 00:00
- すばやい決断。今の会社では、�，泙詐綮覆冒蠱漫���部内での検討。�ｃ筏弔虜鄒�。�し弍腸餤弔任寮睫澄��ゴ慙�部署への説得。�Δ修靴瞳萃蝓�ひとつのプロセスがどんなに早くても２日。全体では半月になってしまう。それが当社での業務スピード。それに対して中国資本の競合会社では、平気で３日程度で経営的な決断をして動いてくる。これではかなわない。事実、スピードでいくつかのプロジェクトの受注を逃している。「あいつらのス…
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