大プロジェクトが終わりました^^。
今年最大のプロジェクトである「結婚式」が終わりました。とにかく1月から夫と打ち合わせを開始し、2月には会場を決め、徐々に準備を重ねてきました。今回、私たちは、All手作りを目指し、いろいろな方を巻き込みながら、自分たちの人生そのものを結婚式&披露宴で表現するこ...
[読書]トム・デマルコ , ピーター・フルシュカ , ティム・リスター『アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン』、読了
トム・デマルコ , ピーター・フルシュカ , ティム・リスター『アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン』日経BP社を読み終えた。 トム・デマルコの最新作は、プロジェクトマネジメントに関する面白くタメになるエピソードを集めたもの。 ユー...
「半分売れ残るケーキ屋がなぜ儲かるのか」
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 「半分売れ残るケーキ屋がなぜ儲かるのか」というタイトルほど、実際には大げさな話ではないですよね。売値より材料費、人件費、その他経費が安いからです。 ケーキは言わば粉ものに近いので、お好み焼きやソバ屋のように、原材...
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光陰矢のごとし・・・か? PMP更新
先日来、更新が滞っていたプロジェクトマネジメントの国際資格 - PMP(Project Management Professional)でしたが、今日、資格更新に関わる手続きを済ませて無事更新となりました。 http://www.pmi.org/Pages/default.aspx 更新に当たっては規定のPDU(Professional Deve...
TOC(制約条件の理論)のプロジェクトマネジメント手法を体験しました
LLCチーム経営の嶋田至です。 http://teamkeiei.com/ 先日、知人のお誘いで、CCPMのツールを紹介するセミナーに参加しました。 CCPMとは「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント」の略で、TOC(制約条件の理論)にもとづいたプロジェクト管理手法のことです。 ...
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