戦略社長塾で私が経験し感じたことを伝えたい
こんにちは。 2年前まで会社を共同経営していた経験のある 行政書士の妹尾です。 今日は「戦略社長塾」定例会開催のお知らせです。 そもそも私が戦略社長塾を始めようと思ったきっかけは、 冒頭でお話ししました、共同経営の経験からです。 経営の「ケ」の字...
ビジネス実行手形を発行
昨日は夕方よりランチェスター経営へ久々に行き、ビジネス実行手形を発行してきました。ビジネス実行手形とは、いつまでに何をやるという計画を立てることです。 わざわざ福岡まで片道1時間以上をかけて行く必要があるのかと思われル方もあるでしょうが、行ってびっくり。...
ランチェスター経営の竹田陽一、10月に愛知県で基調講演
ランチェスターカー見学会と法則発表95年の記念セミナーランチェスター戦略を詳しく知っている方も、これからランチェスター戦略を勉強しようという方も秋の一日を有意義に過ごしてみませんか。さまざまな分野で活躍する現役社長の話や、竹田陽一の「ランチェスター法則7つ...
売れない時代のナンバーワン商品開発戦略
売れない時代のナンバーワン商品開発戦略成功商品開発の秘訣 東海の中小企業に「生き残り商品開発戦略」を解説! 100年に一度の不況と言われる昨今、市場が成熟化しているマーケットの中で中小企業が成功商品を開発するためには自社なりの「成功商品の定義」を定め、戦略的に...
☆今日の成功法則 「専門領域に特化すること」
◎美容と健康は「ルシェール」にお任せ下さい みなさん、こんにちは。 辰巳勝則です。 この社会は不況も好況も関係なく あなた次第で解決できる問題ばかりです。 今日も魂込めてブログ書かせて頂きます 「賢人の食卓」URLはこちらです ...
なぜ、「会社の数字」は達成されないのか?
竹田 陽一 氏によるランチェスター経営による経営計画書作りの指南書。小さな会社に必要なのは「実行するための計画書」で対前年比何%といった根拠のない経営計画書は不要と説いています。経営計画書は、社長が何を実行しようとしているのか社員が分かっていなければ意味がないと説き、小さな会社のための実践的で役に立つ...
- その他のタグ:
竹田陽一
ランチェスター...












