従業員のモチベーションを上げるには!
今も、クライアントから売上不振に対する相談がありました。 人件費である給与体系を見直し、成果主義の度合いを高めることによって従業員モチ ベーションを向上させ、売上増加に繋げたいとのことです。 賃金というパイを売上に連動させ、その中で適正配分し、やる...
ランチェスター経営の講演があります
今年になって、竹田陽一先生のランチェスター経営を勉強しています。本を読んで、素晴らしい戦略だと思い、博多のセミナーへ出かけたのがきっかけです。大手以外はみな弱者。弱者の戦略を勉強しないでいくら仕事を頑張っても、報われる確率は低くなります。私も今までの仕事...
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「選択と集中」?「集中と選択」?
シリーズ「巻き込み力」を始めて、既に4週間ですね。始める時は、暫く連載で続けようと思っていたのですが・・・やっぱり、時には普段自分が思っている事を書きたくなってしまったので、今回は1回お休みして最近考えた事を書きますね。日経新聞の今月の「私の履歴書」ですが...
ASAHI
ASAHI ASAHIについての話。TVで話題だったんですが、「キー局がなぜ今、YouTubeに テレ朝とTBS、“かつての敵”と手を組むキー局がなぜ今、YouTubeに テレ朝とTBS、“かつての敵”と手を組む.. YouTube上の“テレ朝ポータル”として番組プロ...
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ニュースチャン...
経営実践訓
くまあらためくまたまです。 土曜日に終わった経営戦略セミナー。 最後にいただいたのが、経営実践訓。 これを目につくところに貼って、 実行していこうという指針が書いてあります。 標語はほとんど貼っていません。 しかし、これだけは自分を戒めるため貼っておこう...
もっとも王道な「経営戦略」フレーム
まいどMASAです!ランキングに挑戦!ロゴクリックお願いします(^^;)/ 「コイツ、切れる!」シリーズ 第5弾は「経営戦略」のフレーム。様々な経営戦略の書籍がありますが、「幹」の理論と「枝」の理論がごちゃごちゃになってるように感じます。経営戦略...
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マイケルポータ...













