どんな乗り物が好きですか？（77件）
「見える化」のブログ記事
製造現場の見える化の基本と実践がよ〜くわかる本
なかなか見えない製造現場の人の動き、不良の要因、業務プロセスといったことを「見える化」し、生産「現場力」を鍛えるカイゼンのアイデアを図解で分かり易く解説する本。本書では、見えないことの罪悪を対比して見える化の意義を確認することからはじまり、『モノ』『4M』『QCDS』『情報』『日常管理』『方向性および思い...
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カイゼン- 製造現場
- 石川秀人
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【基本情報技術者試験メモ】其の４ テーマ１ー補足 企業活動の基本について（見える化／見せる化）
こんにちはＫＩＴＫＡＴです。〜大型の台風が近づいてきて風切り音と雨音がひどかったので目を覚ましてしまいました。朝の出勤は交通機関がどうなるのか 無事職場にたどり着けるのかどうかなんて心配しながら書いています。・・・前回は身近な企業活動の基本について、ＰＤ...
製造コスト削減事例 その５（３Ｓ・見える化）
《Ｓ総経理の方針》 工場見学後、ひとつの会議室に通された。 会議室での懇談中、私はＳ総経理にこの工場を運営していく上での貴方の方針（ビジョン）や戦略を教えてくださいとお願いした。 なぜなら、『３Ｓ・見える化』はあくまでも手段であって、それ自体...
シニア社会学会が会員の｢見える化」を進める
今回は、シニア社会学会会員の皆さんへの緊急の提言を書く。 マッチングと「見える化＆乗れる化」との間には大きな違い がある。 マッチングは、既存の仕組みの中で決まった動きに対象を 切り取って紙に書き、人と仕事を見比べてお見合いをさせる。 「乗れる化」は...
組織を強くする「見える化」
『見える化-強い企業を つくる「見える」仕組み』遠藤 功 (著) 著者は欧州最大のコンサルファーム「ローランドベルガー」の会長。例えば、お客様の意見をどのように知るか？ＰＣを覗きにいくのは「見に行く」、勝手に目に入ってくるのが「見える化」。著者は「見える...
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【課題設定】 第4回 プロセス構築 Whereの重要性
前回はIPO(input-process-output)の中で、まずはinputとoutputの双方を明確にするということを説明しました。今回はその次のステップであるprocess（プロセス構築）です。プロセス構築は実は課題設定の肝であり、アウトプットのレベルに強い影響を持ちます。そのプロセス構築...
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見える化(東洋経済新報社) 遠藤功 ★×1.5
「見える化」ひらがなだし、フレンドリーでいいじゃん！って思いました。第一印象。「百聞は一見に如かず」ってことですかねー。「目に飛び込んでくる」ってのがポイント。「見る」じゃなくて「見える」。なんかとりあえず全部徹底的に見えるようにして改善を図ろうというよ...
税理士による羽田孜後援会
１８日は総選挙公示日であります。関東信越税理士政治連盟（関税政）の会長宛に羽田孜後援会から出陣式への案内を頂戴しました。木村会長は多忙で地元副会長である私が代理出席することになりました。 （選挙事務所） 上田市内にある選挙事務所に入ると...
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