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躾

５Sの最後は「躾」です。「躾」について語り始めると、日本古来の格式高い小笠原流の礼儀作法や、フランス料理のテーブルマナーも範疇に入りますから、ここでは単純に会社やお店でのマナーに限定しましょう。 基本は、お客様が満足する対応ができるかどうか、そして同僚と助...

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小さな会社★実践術

今週末の3Ｓ活動

本日は土曜日、定例の週末３Ｓ改善活動の日です。 今日の内容は･･･ Aチームは、「ボルト、ナット管理棚の整理、整頓、清掃」 Bチームは、プレスブレーキ金型収納台車の改善。 小さくする計画です。 Cチームは、歓迎看板の製作と ド...

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3S

整理整頓清掃

良い現場は最高のセールスマン＠...

中小企業のための業務改善マニュアル

中小企業の業務改善に活用できる『５Ｓ・プロセス管理・品質ＩＳＯ・気づき・リスクマネジメント』などの改善ツールとその活用ノウハウについて、自分の会社にあった形ですぐに実務に応用できるように分かり易く解説している本を紹介します。本書：「中小企業のための業務改善マニュアル」です。「わかりやすい導入編＋今す...

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リスクマネジメ...

品質ISO

平松徹

ＩＳＯの本棚

不平不満

従業員が持っている不満は人それぞれだけれども、一つ一つ上げていけば そんなにびっくりするほどの数ではない。内容的に同様のものが多いからである だから、たとえばグループに分かれて（４〜５人くらい）ノート等に 出来るだけ沢山の事を書いてもらう、全て書き出した...

間管日記

「明日使うから」と言って片づけない人をどう思う？

「明日も使うから今日は片づけずに帰る」と屁理屈を言う人は、強制的に片付けさせなければ職場のルールが守られなくなります。

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活き活きした職場を作ろう！

生産管理４７　【改善の基礎的な概念：１】

「改善」という言葉は日経やその他の ビジネス誌等でも良く目にする言葉で 実際どういう事をやっているのか というのは余り知られていないというのが 実際の所だと思います。 この記事ではさわりですが、具体的な手法について 述べておこうかと思います。 -----...

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定石

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妄想野郎Mチーム