「PDCA」のブログ記事
成功のための日記をつけましょう
何だか先行き不透明な世の中。 落ち込みがちな気分の上に、成功者達から投げ掛けられる 「大丈夫ですよ！明るくいきましょう！」 のお言葉。 確かにそうだけど……上手くいっていないのに明るくなんて………… っという、あなた。 成功のための日記を書いてみません...
目的と手段を履き違えない
今月から事業部会議と言う事で、各事業部の責任者を集めて毎週一回みっちり会議する事にしました。 3時間超えちゃうの当たり前くらいな会議時間だけど、適度な緊張感と、内容の濃さがあっていい会議が出来ているような気がします。 会議を通じて、毎週PDCAをちゃんと回すの...
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麺酒場でめきん
【11月8日】ＰＤＣＡサイクルセミナーでの学び
【自分用のメモ】 ■目標設定は相手の期待を超えるものを■提案するときのポイント全部調べる → グラフ化 → グラフに分析のコメント■仕事の進め方 = 依頼された仕事 × 仕事の目的■質問するときは、5W1Hで明らかにする...
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目標達成のためには？
目標を設定したら次は達成するために必要なことを考えていきます。 いつまでに制度を完成させる。という目標だとすれば、一番後ろから順番に、どこまでに何を終わらせないといけないか（中間指標）を決めます。 次にそれを達成するためにどうするかを日々のスケジュールに落...
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PDCAって知ってる？改善サイクルの事らしい。
PDCAって知ってますか？ PDCAって改善活動をまわしていくサイクルの事です。4つの活動の頭文字をとっています。 自分はエンジニアなので、こういうのを効率よくまわす事がしごとの一部だと思っています。 それぞれは P・・・plan:計画 D・・・do:実行 C・・・check:評価 A...
2009年のテーマを振り返って
まだ年末の総括には早いのですが、年初に立てた2009年のテーマを思い返してみました。２００９年事業のテーマ・事業構造改革（社員一人当たり付加価値額８０万円）２００９年自分のテーマ・命がけでやる・泰然自若事業のテーマである事業構造改革は大きく進んでいるように感...
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【今日の振り返り】２００９年１０月１４日
今日の時間の無駄という観点（目的は作業効率を上げる）画面とプログラムの紐付け手順を誤った。まず画面をみてＦＣを認識し一覧から検索。まず画面を見なかったことで帰宅時間は１．５時間ほどずれ込む。手段の断片を拾うのに夢中になり目的を見失うことしばしば。定義を忘...
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■ＰＤＣＡの落とし穴１
おはようございます！商品開発力＆営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。さて、今回は「ＰＤＣＡサイクル」の話し。経営者なら誰もが知っているＰＤＣＡ（たぶん…）。P＝Plan（プラン）…計画D＝Do（ドゥ）…実行C＝Check（チェック）…評価A...
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