みんなの投稿
-
採用は投資であるという認識が欠如している経営者は多い
IT系コンサルタントなのにITの話をめったにしないIT経営コンサルタントのマイスター川上です。久しぶりに真面目な話を1つ。例によってITの話ではありません(笑)採用には適性検査の活用がお勧め...
-
独立開業費はこれくらい!誰でも簡単に○○万円あれば...
◆ 起業にかかる資金について独立するためにかかる費用がおよそどれくらいか知っていますか?印鑑など必要なもの合わせて、専門家に委託すると40〜50万といった所です。(どんなに安く済ませて...
-
お金のメンタルブロック解除!
こんばんわ。今日は、21時からWebセミナーなるものを2時間近く視聴していました。タイトルは「お金のメンタルブロック」無料の生ライブの配信だったのですが、すばらしい内容でした。これ...
-
顧客情報の活用でサービスレベルをアップする方法
■新規客とリピート客比率 開店当初は新規客比率が圧倒的に多いのですが、2年、3年と営業してくると、よっぽどの繁華街立地でないかぎり、当然の事ながら新規客比率が減ってきてきます...
-
スキルアップ幻想”の終焉…会社にしがみついたほうが得?
ビジネスジャーナル 2013年01月02日09時35分 2000~10年代、転職や資格、異業種交流などを通じてスキルアップ、キャリアアップを図ろうという“ブーム”があった。現在でも、朝活やTOEIC...
-
6ポイントGET!
実務従事ポイントを6ポイントGETしてきました。 こんだけ伏せれば守秘義務は大丈夫だろうけど、 こんだけ伏せると本物かどうかわからない…。 というわけで、今日は打ち上げで...
-
最強のプレゼン、スピーチ、演説映像集
これまで、全6回で「プレゼンを科学する スティーブジョブスに挑戦」というシリーズを連載してきました。これを書くために、何本ものスピーチ映像を参考にしてきました。いやぁ、Youtubeって...
-
投資先/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。様々な投資活動の種類がありますが、永久的に継続投資するべき処があります。それは、自分への投...
-
ステークホルダー/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんにちは。経営コンサルタントのT☆Kです。活動においては全てのステークホルダーに対し、常に運営に対する本気度を示し続けなければなりま...
-
差別化戦略/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。マーケットの中で差別化を行うという決定をしたならば、明確に差別化を徹底しなければなりません...
-
セグメント/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。世を見渡してみた時、なぜ花屋は花を置き、靴屋は靴を置いているのか。商品というくくりだけでな...
-
【問題解決スキル】 ソリューションは無数!
これまでのブログで、問題解決の構造を3ステップで考えてきました。 (1)問題点の特定 (2)その原因探索 (3)解決策の立案これまでのプロセスをとりまとめると、、、(1)問題点の特...
-
【問題解決スキル】メスを入れるべき患部はどこだ?
前回のブログで、問題解決の構造を3ステップで考えました。 (1)問題点の特定 (2)その原因探索 (3)解決策の立案今回は、このうち(2)その原因探索についてお話したいと思います。...
-
「問題解決スキル」とは何か?
ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、我々ビジネスパーソンの使命ですよね。しかし、「問題を解決する」とヒトコトで言っても...
-
自社の強み/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。市場で勝利するためには、自社の強みを認識しておくべきです。そのようにすれば、他社と差別化す...
-
判断基準/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。新しいアイデアが湧き、それを実行するかどうか迷った場合、お客様が喜ぶかどうかという基準で考...
-
カレー、うどん、丼ぶり、定食/経営コンサルタントT...
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。二つのお店があります。一つは、カレーが美味しいお店。もう一つは、カレー、うどん、丼ぶり、定...
-
目標達成に向けて/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。よく、目標達成できずに困っているということを伺います。一つ参考にして頂きたいのですが、目標...
-
反比例/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。品質と効率は反比例します。このことは、私達が経験で知っているところです。そして、それはどち...
-
溢れる情報/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。情報が沢山溢れていて、手軽に手に入る時代です。このような時代は、真なる価値を確立できている...
-
無料サービス/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。無料ということを謳うだけで、有料であるはずのものがただで手に入るというお得な印象を与えるこ...
-
成功/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。活動を成功させるためには、もちろんスキルが必要です。しかし、何が最も大切かと考えた場合、そ...
-
要因を内に求める/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。問題が生じた時、個人であれ、組織であれ、内部要因と外部要因に原因を分けることができます。こ...
-
継続の力/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。結果が出ないという理由から、方向性を変更するという判断に至る場合がありますが、それは、成功...
-
ブランディング/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんにちは。経営コンサルタントのT☆Kです。ビジネスにおいて、最も大切なことの一つが、自社が所有する価値を磨き続けるということ。そして...
-
付随業務ではありません。/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんにちは。経営コンサルタントのT☆Kです。 ある業務が発生すると、それと共に必ず情報共有という業務が発生します。 そして、情報共有は決...
-
明暗剛柔/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。活動において、暗があるから明が際立ち、柔があるから剛が際立ちます。その逆もしかりです。ゆえ...
-
最高峰のサービス/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。今日、とあるスーパーに買い物に行った時のことです。私の前のお客さんは、お会計の時に5千円札...
-
客観的視点/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。活動において、どのような立場にあっても自分を客観的に観れるということは大切なスキルです。特...
-
売り上げを上げるうえで/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんにちは。経営コンサルタントのT☆Kです。全ての活動において、事柄の本質を理解しているということは、非常に大切なことです。なぜならば...
-
横に広げる/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。同じ目標に向かう組織の構成員であるならば、価値ある情報を仕入れた時、手元で留めておくという...
-
成功につながる7つのマーケティング戦略(前編)転載
成功につながる7つのマーケティング戦略(前編)FROM:ダン・ケネディ今回から2回にわたって、事実上どんなビジネスにも応用できる、ビジネスを活性化し、既存顧客からのビジネスを増やし、リピ...
-
期待値コントロール/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。お客様の期待を上回るということは、すなわち、感動してもらうということです。商品を売るために...
-
軌道修正せよ!(転載)
軌道修正せよ!学んだ事をスグに実行するためのガイドFrom:小川忠洋大阪のオフィスより、、、 あなたは、今までこのメルマガorブログで書く事をどうやって僕が決めているか不思議に思った事は...
-
「はとバス」が疾走する理由
最近TVや新聞などで「はとバス」の話題を目にすることが増えたようです。ご存知の通り、はドバスは東京での観光を目的としてバスツアーの老舗で、なんと1948年にスタートしていますから、60年も...
-
最適な提案/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。最近は書籍を題材に映画化したものがあります。そうすると、映画を見ておもしろいと思った人は、...
-
活用しきっていないマーケティング・ツールとは?
URL http://takenotsuka.otakaraya.net/おたからや竹の塚店を活用ください。(転載)活用しきっていないマーケティング・ツールとは?FROM:ダン・ケネディどんなビジネスでも持っている、最も...
-
メインかサブか?無駄なコスト削減/経営コンサルタン...
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。無駄なコスト削減についてお話をさせて頂くことがあります。自社のメインである活動より、サブの...
-
企画の源泉/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。現状がどのような状況かを良く知っておけば、今行うべき企画がわかります。だから、企画をたてる...
-
シンプルな考え方/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。販売活動において行うべきことを見失った時、シンプルな考え方に切り替えて下さい。お客様に来て...
-
『 利益に直結する正しいコスト削減のツボ 』18回(転載)
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 『 利益に直結する正しいコスト削減のツボ 』 ~~ 第 18 回 ~~◇◆◇◆◇◆◇◆◇...
-
時には荒く/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。目標に向けて、スマートに目標達成しようとしすぎてはいけません。なぜならば、計画通りに、問題...
-
『 利益に直結する正しいコスト削減のツボ 』17回(転載)
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 『 利益に直結する正しいコスト削減のツボ 』 ~~ 第 17 回 ~~◇◆◇◆◇◆◇◆◇...
-
客観的事実/経営コンサルタントT☆K
実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。リーダーの良し悪しはどこでついてしまうのか?そういったことをお話しする機会がよくあります。...